کوچینگ سازمانی
به عنوان یک رهبر در جایگاه مدیریت، در این زمانه‌ی تغییر، فوریت و مسئولیت‌پذیری به چیزهای زیادی از جمله خودمراقبتی...
تعارض خود را انتخاب کنید تعارض بخش اجتناب ناپذیری از زندگی ما است… چه مدیر عامل باشیم، چه کارآفرین، والد،...
در حرفه من به عنوان کوچ توسعه فردی و سازمانی، همواره با رهبران ارشد و متوسط کار می‌کنم. در این...
روابط مثبت سوخت و انرژی سفر ما هستند. برخی ثابت و قدرتمند هستند، برخی در فصل‌های زمانی خاصی حضور دارند...
ارائه‌ی فراخورد بخشی از فرایند رویکرد مارشال گلداسمیت در فرایند کوچینگ مبتنی بر ذی‌نفعان است. زمانی که برای رهبران دشوار...
احتمالاً تعجب نخواهید کرد اگر بدانید پروژه‌های کوچینگ سازمانی همیشه هم موفق نیستند. مشارکت‌های ناموفق در فرایند کوچینگ می‌تواند به...
وقتی به رهبرانی نگاه می‌کنید که تحسینشان می‌کنید، می‌بینید که ویژگی منحصر به فرد آنها یکپارچگی است. یکپارچگی از...
همه سازمان ها به دنبال کارمندان متمرکز و متعهد هستند که بتوانند کار را به پایان برسانند. در حالی که...
آنچه باعث تمایز راهبران عالی می شود همان چیزی است که آنها را به بزرگترین راهبران تاریخ تبدیل می کند....
تیم کوک ، مدیرعامل اپل ، در یک مصاحبه در سال 2016 ، پنج سال پس از تصدی مسئولیت استیو...
